CONSEIL

Objectifs / Méthodes :

Cette phase doit s’aligner sur les axes de développement stratégique de l’entreprise, intégrer les souhaits de développement personnel des salariés, anticiper sur les scénarios d’évolution des métiers. Elle s’appuie de fait sur :

• Des entretiens avec les dirigeants, responsables RH (RRH), managers et responsables des instances représentatives du personnel (IRP)
• Le produit des entretiens annuels d’évaluation et professionnels,
• L’analyse fine des fiches métiers

Bénéfices de l’externalisation :

• Cohérence de la gestion des compétences avec la stratégie de l’entreprise et ses projets en cours et à venir,
• Neutralité des consultants Seanetic permettant une collecte d’information et un recensement des besoins efficaces,
• Processus reflétant la volonté de l’entreprise d’améliorer / communiquer sur la qualité de sa gestion RH conduisant au développement stratégique de l’entreprise et à l’épanouissement personnel de ses salariés

Objectifs / Méthodes :

Soumise au contrôle des dirigeants, managers, RRH et IRP, cette phase est le résultat de l’analyse fine de la première étape. Notre expertise permet de formaliser votre projet de formation basé sur :

• Des modalités pédagogiques adaptées (présentiel, distanciel, tutorat, e-learning, échange de poste…)
• Des dispositifs légaux existants : DIF Droit Individuel à la Formation, plan de formation, Professionnalisation (période ou Contrat), VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), CIF (Congé Individuel de Formation) ou Bilan de compétences

Bénéfices de l’externalisation :

• Traduction des axes de développement stratégique de l’entreprise et de ses objectifs opérationnels en compétences nécessaires
• Intégration des acteurs clés de cette stratégie et des scénarios d’évolution de leur métier
• Reflet d’une gestion proactive et d’une volonté de pérenniser son développement

Objectifs / Méthodes :

Nous déployons dans cette phase notre savoir faire en matière d’optimisation financière en activant les différentes sources de financements disponibles : Plan de formation, OPCA, mixte, Fongecif, Région, Etat, Europe.

Bénéfices de l’externalisation :

• Optimisation budgétaire de la formation professionnelle
• Activation / Combinaison de dispositifs permettant le financement de coûts dissimulés.
• Valorisation de l’entreprise auprès de partenaires institutionnels clés (OPCA, ANPE, Conseil Général…)

Objectifs / Méthodes :

En qualité de partenaire RH, l’analyse de vos besoins en formation et la compréhension de vos objectifs pédagogiques nous permettent de :

• Sélectionner les organismes de formation
• Cadrer leur contenu pédagogique en cohérence avec les objectifs de compétences stratégiques des salariés
• Négocier leur tarif (remarque: une journée de formation mal ciblée sera trop chère car inutile)

Bénéfices de l’externalisation :

• Expertise dans l’achat de prestations pédagogiques
• Formulation précise des objectifs pédagogiques et cadrage des méthodes et des contenus sur mesure
• Sélection efficace d’organismes de formation et d’animateurs de qualité

Objectifs / Méthodes :

Nous proposons dans cette phase une gestion administrative dynamique de vos projets de formation via un Consultant dédié permettant l’interaction entre Seanetic et les différents acteurs impliqués :

• Les dirigeants, managers et responsables RH (Projets de formation, planning des formations, convocations, compteur DIF, évaluation suivi pédagogique)
• Les OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agrées) et autres bailleurs de fonds (établissement des formulaires de demandes de prise en charge…)
• Les organismes de formation (identification, sélection, établissement des conventions de formations, des attestations de présence, des devis, des factures, des programmes de formation)
• La DGEFP (Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelles) (Etablissement du formulaire cerfa 2483)

Bénéfices de l’externalisation :

• Gestion efficiente des projets de formation professionnelle
• Création d’un référentiel de compétences métier et d’un historique des parcours de formation
• Réduction des écarts budget prévisionnel / réalisé